Notre mission est de vous apporter de l'expertise et du support, nous nous positionnons en architectes de compétences.
Aucune entreprise n'a l'ensemble des ressources avec les bonnes compétences, au bon moment, au bon taux de disponibilité. Le temps d'acquisition et de développement de ressources peut mettre en péril la mise en oeuvre de la vision de l'entreprise. Nous pallions à ces manques ponctuels pour permettre aux entreprises de continuer à se développer et se concentrer sur la bonne marche des affaires.
Notre objectif est de supporter la transformation des entreprises tout en répondant aux grands enjeux de demain.
Pour survivre et continuer à se développer les entreprises doivent faire face aux principaux enjeux que sont l'humain, l'évolutivité des marchés, la technologie, la responsabilité sociétale et environnementale. Notre passion est de naviguer dans des écosystèmes complexes et de participer aux transformations nécessaires, de manière durable.
Nous nous basons sur des expériences vécues en entreprise avec une capacité forte d’adaptation et d’empathie business.
L'un des facteurs clés de succès dans nos accompagnements sont la capacité à se mettre à la place des équipes, des opérations jusqu'à la direction. Cela est possible car nos intervenants ont vécu les défis du quotidien de l'entreprise. Quel que soit le marché ou le domaine d'intervention, nous saurons nous appuyer sur un réseau d'experts étendu.
Notre philosophie est:
"L'homme est la mesure de toute chose."*
Il n'est pas de pensée unique, plusieurs vérités peuvent être entendues en fonction du prisme de chacun. Travailler à l'accomplissement de la vision d'entreprise doit prendre en compte le fait que l'humain est au coeur de tout, que ce soit le client final, le dirigeant ou le salarié, son prisme doit être considéré et respecté, pour le bien commun.
*Protagoras cité par Platon
Nos accompagnements s'appuient sur:
"Le bon sens avant tout."
Quelles que soient les méthodes, principes étudiés et mis en oeuvre, nous nous remettons en cause systématiquement avant de proposer des solutions ou mettre en oeuvre ces solutions. De la théorie à la pratique il y a souvent des écarts importants qui peuvent être évités par le "bon sens" en amont.
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